為進(jìn)一步提升公司管理人員的專業(yè)技能及綜合管理能力，圍繞賦能篤行、精細(xì)致遠(yuǎn)目標(biāo)，公司“鴻榮之將”第一期集訓(xùn)課程《贏在執(zhí)行力》于2019年4月19日在領(lǐng)亞美生智慧綠谷產(chǎn)業(yè)園春生樓1樓黨群服務(wù)中心舉行，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)集團(tuán)副總裁兼物業(yè)公司總經(jīng)理吳耀平先生授課，公司主管級(jí)及以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式展開，123名學(xué)員分成11個(gè)小組。課程在吳總組織的游戲——“回到童年”中展開，每個(gè)小組通過協(xié)作的方式，將75張紙變成紙飛機(jī)，并按照要求進(jìn)行試飛，每架紙飛機(jī)飛出12米記2分。一張張飛出去的紙飛機(jī)，不僅將培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍起來，同時(shí)也貫穿整個(gè)培訓(xùn)主題——贏在執(zhí)行力。通過新穎有趣的游戲，以及學(xué)員們互相分享交流，明確了團(tuán)隊(duì)中執(zhí)行力的重要性。

 回到童年的紙飛機(jī)

此次培訓(xùn)課程吳總主要從解讀執(zhí)行力、個(gè)人執(zhí)行力、組織執(zhí)行力、四大核心執(zhí)行力、提升執(zhí)行力九大思維、鑄造執(zhí)行文化以及互聯(lián)網(wǎng)思維下的執(zhí)行轉(zhuǎn)變七個(gè)方面向大家詮釋了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。授課的同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作中的真實(shí)案例幫助管理者梳理了工作思路，強(qiáng)調(diào)了管理過程中要了解“猴子管理法”，避免問題在內(nèi)部“跳來跳去”。同時(shí)闡述了執(zhí)行力來自良好的計(jì)劃管理，引導(dǎo)大家高度重視計(jì)劃管理，促進(jìn)工作準(zhǔn)確高效完成。

在一片熱烈而融洽的氛圍中，《贏在執(zhí)行》課程圓滿結(jié)束。通過此次培訓(xùn)，吳總期望學(xué)員在今后的工作中，始終保持執(zhí)行力思維，將培訓(xùn)中的切身感受和心得帶回工作中，不斷改進(jìn)工作中的問題，提高工作效率。此次集訓(xùn)強(qiáng)化了員工的執(zhí)行力，為提升公司服務(wù)品質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。